와인대사의 시니어창업 사례 소개

(배경) 수출입은행에서 IMF 무단해고당한 후 과천 중앙공무원교육원에 (현 청와대 외교안보수석과 함께) 국제협상과정 교수진으로 출강하면서 이를 계기로 와인회사에 '와인홍보대사'로 임시 플랫폼을 만들게 되었다. 수츨입은행 재직 때 상황논리상 할수없이 밤에 국제로비스트 경우에 따라 사실상 국제스파이급 경제안보전쟁을 자원봉사하면서 구사한 국제비즈니스 개인기로써 창업키로 마음 굳히다 (한편, 이러한 노하우를 국내 최고 절실히 필요로 할 세곡동에서는, 소생이 1시간 넘도록 설명한, 와인문화권 국가들에 파견하는 요원들에 대한 무료 교육 및 필드매뉴얼 공동작성 지휘 제안을 거절하고...나중에 국민신문고로 제안한, 국방부 해외대사관 파견 무관부부 사전교육 프로그램 담당 장교에게서도 거절당하고... 외교안보연구원의 해외공관장부부 교육 담당 공무원들도 물론 같은 류의 반응이고...).


1. 젊은이들의 모임에 나간다.

 - 삼성경제연구소 커뮤니티 www.seri.org 에 가입히고, 이 중 온라인 포럼 'M&A 파워 포럼'과 여기에 연결된 오프라인 모임 '협상전략연구회'에서 집중 활동한다. 협상전략연구회의 매주 수요일 정례강의 후 2부 식사 겸 뒤푸리 타이밍 때 "자비로 와인 몇 병을 와인잔들과 같이 들고와" 시니어-주니어 기술전수 겸 현실감각을 익히기 시작한다.

2. 상품 시제품을 만들어 유포시킨다.

 - 주니어 세대가 약한 부분들을 최소의 코스트로 잡아낼 수 있는 즉, 일간지 사진들에서 시니어로서 팔 수 있는 상품 곧 교재 작업을 시작해 블로그 칼럼에 포스팅하여 온라인상으로 유포시킨다.
 - 결과물: 스카이벤처 블로그 '일간지 사진으로 세상 보기' 총 105개 칼럼

    http://blog.skyventure.co.kr/hugoahn/

3. 각종 유무료 무차별 강의로 사업화 기반을 다져나가며 '와인대사'를 개인 브랜드화 한다.

 - 한국외국어대 세계경영대학원 기업M&A전문가과정에 '국제협상과 와인' 과목을 론칭시키고
 - 중소기업진흥공단 연수원의 각종 CEO과정들에 '비즈니스와인' 과목과 '글로벌매너' 과목을 정례화시킨다.
 - 아울러, '와인대사' 호칭 브랜드를 각종 매체 기고방식은 물론 무료강의 융단폭격으로 정착시킨다.

4. 독자영역을 창출한다.

 - (사)한국시민자원봉사회 세종로포럼의 박승주 전 차관님의 뜻을 받들어 세종로포럼 산하에 '글로벌리더십아카데미' 자원봉사 겸 정식 사업화 모델로 베타버전 출범시킨다.
 - 사업의 실체를 온라인 블로그 오프라인 강의 및 컨설팅공간으로 병행운용해나간다.

    http://mrahn.kr "와인대사 안경환의 글로벌리더십아카데미"

 - 각종 이슈에 의견을 내어 '오피니어 리더' 자리를 포지셔닝해나간다.
 - 특히, 청와대 당사자분들을 대상으론 2차에 걸쳐 접촉을 시도하였으며 이 중 1회는 현장 즉석 컨설팅도 시연하였는데 그 내용은

    http://mrahn.kr/2 및 http://mrahn.kr/3 칼럼내용의 연장선상입니다.

5. 승부수를 던진다.

 - 상업적 성공을 촉발시키기 위해 "과감한 지식 도네이션 운동"을 펼쳐나간다.
 - 창조적협상전략연구소 강영수 소장님의 지도말씀에 따라 대학생 커뮤니티모임의 무료초청강사, 시중 CEO되기 위한 각종 성인 모임들 예를 들면 링크나우 weCEO 1004클럽 모임 등에 무료강사로 '지식 나눔' 캠페인을 전개:

       (회람)  저는 원래부터 시민자원봉사의 일환으로 사회커리어 성장중인 젊은세대들과 1인기업 운영하시는 분들은 물론
        국내 굴지의 대기업 직원이긴 하나 회사 분위기상 '매너' 주제로 연수비 집행에 대해 상사의 결재를 얻기 어려운 분들을
        위해서도 무료강의를 상당히 오랜 기간 진행해왔습니다.

        금번에는 G20 정상회의 기회를 범사회적으로 활용하는 차원에서 창조적 협상전략연구소의 강영수 소장님과 더불어
        "과감한 지식 도네이션" 운동을 펼쳐나가기로 하였습니다.

        무료 강의지원 주제는
        1. 글로벌 비즈니스에서 갖추어야 할 소양과 품격
        2. 정품 커뮤니케이션 연습 마당으로서 와인매너
        3. (Extra 로또 Number) 정품(글로벌) 비즈니스매너 -> 글로벌型 비즈니스 창출 마인드... 능력계발
        으로서 각회 30분 내지 5시간의 시간 분량으로 출강 가능합니다.

        붙임 강사 프로필 자료들과 강의 교안 3종을 살펴보시고 연락주시면 감사하겠습니다.
        아울러 지인들앞 강추 포워딩도 부탁드립니다.

        Commonlines for the Global Platforms of Younger Generations!

        와인대사 안경환 배상


 - 강의 시작 때 와인대사 강의가 영국 런던에선 1인당 수업료가 옵션 제외 기본과목만도 1,500만원 짜리임을 주지시키고 시작





참고로 "과감한 지식 도네이션" 운동 회람에 붙인 강사 프로필 자료들과 강의 교안 자료들을 덧붙입니다:
 

Bonne chance!

피터 한트케의 연극에 ‘관객모독’이 있다.

대다수 한국 행사들은 ‘손님모독’을 지나치다 못해 ‘손님학대’ 현장들이다.

 

“와주셔서 정말 감사합니다(Thank you for your coming)”란 의식이 별로 없고

행사 부속품 다루듯 한다.

 

무역협회의 국제 오찬에선 50분에 가깝도록 정규 강의性 스피치를 강행해대지 않나

제주 JDC와 새만금 투자유치 디너와 오찬에선 손님들을 좀처럼 편히 놓아두지 않고 공식 식순을 끊임없이 퍼부어댄다.

 

청와대 행사를 보면 대통령과 악수라도 한번 제대로 하나 의심스런 무리하다 싶을 대규모 인원에 중앙방송 마이크 잡는 모습이 여전하다.

 

CEO 출신 대통령님!

오찬이나 더더욱 디너는

회사 내부 즉, 사내 (in-house) 행사도 아니고

비즈니스 거래처와의 업무상 자리 (business meetings)도 더더욱 아닙니다.

 

사회적 인격체들간에

서로 소통을 나누는

사교 (social) 행사 자리입니다.

 

이런 현격한 시각 차 연장선상에서 G20 각종 부대행사를 기왕의 타성대로 끌고 나간다면 글로벌 선진문명사회 각 나라에서 온 사람들은 어떤 기분이 들까?

 

“인격모독”으로 꽤 불쾌해할 것이다!

 

이 벽을 못 넘는다면,

G20 각국 VVIP 손님들은

“한국? 이제 됐네요! 됐어!

Korea? Oh, No! No more!”

할지 모릅니다.

 

모델폼 대안을

미 백악관 사례로

은유법 제안해보고

 

이어서

청와대 연회장 연일 연중 똑 같은 패턴을 평가말씀과 함께 보여드립니다.

 

 

우리 안의 독재자 DNA를 “진보”를 표방하신 분들의 사례에서 반추 확인해봅니다.

 

G20 정상회의를 앞두고 꼭 벗어나시겠죠?

 

이상, “와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼 3. 평소에 손님들을 들러리 下待하지 말고 제발 인격을 존중해주세요!” 브리핑해드렸습니다.

 

사진에 나오신 여러 지도층 인사분들과 선수단 여러분들에게는 본의 아니게 폐를 끼친 점

사과를 드립니다.

양해해주시겠죠?

 

 

스크랩에 편의를 드립니다.

와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼 3 평소에 손님들을 들러리 下待하지 말고 제발 인격을 존중해주세요.doc

 

상대방 회사가 '스페인 국왕'이라 해도 떨 필요 없습니다.
국기의 색구성을 그대로 복사하세요.
레바논 대통령 실무진들이
시범해보입니다.



그런데, "Super busy!" 찬사를 받으시는
한국 청와대의 모습은 어떨까요?


손님은 독일 분이십니다.


그리고 현실은 이렇습니다.







와인대사가 코칭해드리는 저비용 수퍼감동 손님맞이 꽃꽂이 지혜를 '적극' 활용하시기 바랍니다.

오바마 미 대통령이 오벌 오피스 토크 및 영빈관 숙소를 제안했다고 합니다.
그러나 뱀처럼 지혜를 발휘해서 이를 사절하기를 바랍니다.

왜냐하면 캠프 데이비드에 다시 가야만 하는 2가지 이유가 있기 때문입니다.


첫째,




이젠 "진짜 영어"를 구사해야만 할 때고,

둘째,






안보문제를 "제대로" 이슈화해야 하기 때문입니다.


입학시험에서도 재수(再修)가 있으니
크게 궤념치 말고


일국의 그리고 동아시아의 국가/지역 지도자로서 "캠프 데이비드 체류의 참 의미" 재수에 도전하시기 바랍니다.




이상 와인대사 안경환 말씀드렸습니다.

한국적 상황 재확인해보시죠:












다시 글로벌 기준입니다:

그러면, 바깥양반은요?






오십보 백보에서 사이좋게 younger generations 젊은 국민 여러분을 오도하고 계십니다.




여기에 청와대도 한 몫하시는 건 아니겠지요...








보충입니다:









이렇다 보니,

......

생각에 도움드리기 위해 이명박 대통령의 가락시장 새벽 방문사진 및 목도리 할머니 청와대 초청행사 사진도 같이 보여드립니다.





순진하게 할머니와 시장판 동료분 몇 사람 오붓하게 불러 목도리 얘기 정감있게 풀어놓으며 점심 내어줄줄 알았더니
물경...... 250 여 명을 덤으로 '일하는 어려운 이웃 초청 오찬' 행사 타이틀 아래 합창단 동원까지 뻑쩍찌근 초청하였다는군요!
목도리 할머니께서 일말의 배신감(?), 비애(?) 내지 "역시 엽전은 할 수 없어" 자조 속에 계시지 않았는지 걱정됩니다.

......


문제로 내건 중소기업인 초청행사에 대한
와인대사 시각의 대안은

1. 초청인사를 열 명 이내로 줄이고 배석자를 극소화한다. 즉, 테이블 숫자를 한 테이블로 끝낸다.
2. 야외행사 경우 비가 오면 그 테이블을 완전 덮을 수 있는 사이즈의 큰 우산을 제작 준비한다.

이로써, 진짜 진솔하고 영양가 확실한, '소통 100점' 대화를 진행해나간다.


원판 경우의, 헤드테이블 외곽, 일반석 구색맞추기로 동원되신(?) 중소기업인들의 심정을 생각해보시면
이 대안이 최선임을 알게되실 겁니다.

아래 사진에서 확인해보시죠!

그들, 민초들의 ㅇㅇㅇ 시선(!)을...






'소통 100점' 아닌 "소통 100치" 수준의 국민대하기 아닌지...... 걱정이 태산 같습니다.
영국 웨일즈 같은 곳이라면 바로 폭동으로 옮아가지요.
프랑스 대혁명 원인을 촉발시킨 '3부회' 일반석 자리 푸대접...... 기억나지 않으십니까?

May God save Mr. President and the Nation!

특히 미 백악관 국빈만찬의 경우에 대비해서 설명, 논평한 글을 동봉합니다.

떡이 단순 떡으로 끝나는게 아니라
국빈을 상대로 하는 대통령의 설득 커뮤니케이션을 돕는 화두던지는 소재의 위상으로
디저트요리 선정 전반 실무에서
기능인 내지 하인적인
시야 좁은 관행이 개선되면 좋을듯합니다.

와인대사 안경환 배상
(사)한국시민자원봉사회 세종로포럼 글로벌리더십아카데미
http://mrahn.kr 운영자 겸 원장

5월 20일 2009년 5월 20일




국무총리실의 답변내용입니다:

안녕하십니까?
방문하신 국민제안은 정부업무에 관한 창의적인 아이디어를 제출하는 코너입니다.

제시하신 의견은 관련 업무에 참고하도록 하겠으며 앞으로도 지속적인 관심과 참여 부탁드립니다.
열린 자세로 여러분의 말씀을 소중하게 생각하는 국민신문고가 되겠습니다.

귀하의 건승과 행복을 기원합니다.
감사합니다.

2AB-0905-004229