이상 "와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼... 쉬어가기 2... 국제적 긁어부스럼 독도수호가수 김장훈 혼네本音 일본인에게 돈주면서 굽신거리는 결과가" 브리핑해드렸습니다.

김상곤 경기교육감님, 노회찬 진보신당대표님 외부행사 사전에 비디오테스트로 방송사고 극소화 노력해보시지요!

주권의 원천인 국민들을 의식하시는 기본 초식이 아니겠습니까?

감이 잘 안 잡히십니까?

도우미 선을 그려드리죠.

이제 이해되십니까?

그러면, 이런 상대방 응대에서 가장 기초적인, 기본 매너에서 팔레스타인, 티베트 대비 한국의 국제 경쟁력 수준을 확인해보겠습니다. 출연진은 마무드 압바스 팔레스타인 자치정부수반 및 그 유명하신 달라이 라마 선생이시고 오바마 미국 대통령이 찬조출연하십니다.

그러면, 북한 대비해서는 어쩐지 또 확인해보지요. 김영일 노동당 국제부장(좌)입니다.

 

반면에 남한 분은 어떠신지 확인 들어갑니다! 현인택 통일부장관(우)으로서 상대는 스티븐 보즈워스미국 대북정책 특별대표입니다.

뭔가 좀 걱정되시죠?

그럼 한 번 더 북한문제 아니 북핵문제를 담당하시는 남한 분을 한 분 더 모시겠습니다. 위성락 외교통상부 한반도평화교섭본부장(우)이신데 상대는 전과 동 보즈워스 미 대북정책 특별대표입니다.

…… (유구무언)

대 북 문제에서 왜 남한이 죽을 쑤는지 이젠 감 잡으셨죠?

박세리 등 한국인 프로골퍼들을 여럿 지도해본 세계적인 골프코치 레드베터 씨의 탄식이 생각납니다.

“한국선수들은 신기하게도 한결같이 똑같은 문제점을 갖고 있다.

그것은 기본기의 부족이다.”

이젠, 극복하셔야겠죠?

 

원인을 찾아봅니다.

“servant-minded 강사의 기억” 때문입니다!

 

대책은 “하녀 시야型” 강사분들이 오도시킨 굴레에서 벗어나시기만 하면 되십니다.

G20 정상회의를 앞두고 꼭 벗어나시겠죠?

 

 

이상, “와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼 2. 몸 전체를 제발 상대방에게 마주 대하라! 특히, 1인용 소파에서!” 브리핑해드렸습니다.

 

사진에 나오신 국내 여러 지도층 인사분들과 국내외 스튜어디스분들에게는 본의 아니게 폐를 끼친 점 사과를 드립니다.

양해해주시겠죠?

 

스크랩에 편의를 드립니다.

자료 화면 1입니다.
정답을 찾아보세여!




클로즈업, 자료 화면 2입니다.
유심히 살펴보세여!





모범답안을 발표합니다.

상담업무 즉, 비즈니스 본론에 들어가기 앞서
먼저

1. 두꺼운 외투를 벗도록 거들어드려서... 몸을 편하게 하며 개방적인 자세를 취하게 하고
2. 기록적인 폭설에 혹한, 이 추운날 따뜻한 녹차 한잔이라도 권하며... 마음을 녹이는

前 처리 응대가 너무나 아쉽습니다.


실무진들간에 숲 전체를 보는 훈련이 안되어있고
비즈니스 이전 상대방의 마음 문을 여는 도입부 즉, 아뻬리띠프(aperitif) 개념이 발달되지 않았기 때문입지요.


결론은,

대안은
"정통 와인매너 뿐!"입니다.

조선일보의 '재능을나눕시다' 운동에 동참하는 분야:

키다리 아저씨 프로젝트:

- 국제(서양, 중국) 중상층사회의 진입에 필수불가결한 사회적 인격체 매너
- 국제무대에서 생존가능한 와인매너, 2-3시간의 비즈니스디너 호스트 능력




"과감한 지식 도네이션" 운동의 추진 배경 설명:

저는 원래부터 시민자원봉사의 일환으로 사회커리어 성장중인 젊은세대들과 1인기업 운영하시는 분들은 물론 국내 굴지의 대기업 직원이긴 하나 회사풍토상 '매너' 연수비 집행에 대해 상사분의 결재를 얻기 어려운 분들을 위해(예: LG ㅇㅇㅇ 중간간부직원등) 무료강의를 상당히 오랜 기간 진행해왔습니다.

금번에는 G20 정상회의 기회를 범사회적으로 활용하는 차원에서 창조적 협상전략연구소의 강영수 소장님과 더불어 "과감한 지식 도네이션" 운동을 펼쳐나가기로 하였습니다.

무료 강의지원 주제는
1. 글로벌 비즈니스에서 갖추어야 할 소양과 품격
2. 정품 커뮤니케이션 연습 마당으로서 와인매너
3. (Extra 로또 Number) 정품(글로벌) 비즈니스매너 -> 글로벌型 비즈니스 창출 마인드... 능력계발 교안
로서 각회 30분 내지 5시간의 시간 분량으로 출강 가능합니다.

붙임 제 프로필 자료들과 강의 교안 3종을 살펴보시고
연락주시면 감사하겠습니다.
단지, 수요일 저녁과 금요일 저녁 타임만 피해주시면
애니타임 애니플레이스로 지원하러 달려나가겠습니다.

Commonlines for the Global Platforms of Younger Generations!

와인대사 안경환 배상
017-748-1132
hugoahn@hanmail.net




무료 강의 교안


1. 글로벌 비즈니스에서 갖추어야 할 소양과 품격

2. 정품 커뮤니케이션 연습 마당으로서 와인매너


3. (Extra 로또 Number) 정품(글로벌) 비즈니스매너 -> 글로벌型 비즈니스 창출 마인드... 능력계발 교안




강사 프로필 자료

미수다 외국 여성분들이 한국인 MC와 참석자들을 어떻게 보고 있을까요?
미국 뉴욕에서 무한도전 로케를 같이 당하였던(?) 뉴요커들은 그 한국 스타분들을 어떻게 여겼을까요?

진짜로

TV 오락프로는 공공장소입니다.
이에 따라 복장 오블레주가 자동 적용되는 공간입니다.
따라서 화면 오른쪽 끄트머리의 브라이언 같은 분은 입장이 정중히 거절됩니다.

G20 정상회의 등과 더불어
2010년의 라이프 트렌드 제1호는 "매너가 밥 먹여줄 겁니다!"

11월 3일부터 코페니언클럽 모임에서 몇 차례에 걸쳐 나누어 다룰
"와인 八福" 강의 교안입니다.







파워포인트 형식 화일은 다음과 같습니다.







보강된 부분입니다. 예를 들면,

이상 신성대 '명품 취업캠프'에서 와인대사 매너특강 현장이었습니다.

다음 논술시험문제에 답해보시오.
우선, 단답형 답을 고르고
그다음 그 판단 이유를 상세하게 설명해보시오.

          김연아와 미셸 콴은 같은 피겨 스케이팅 선수인가 아닌가?
          (  )  같은 사람이다.
          (  )  아니다. 땅과 하늘 차이다.
                다른 말로, 멋져 보이지만 사실 땅만 기어다니는 닭 對 하늘 창공을 날라다니는 백조의 차이다.

          판단 이유:






와인대사의 모범답안은 이렇습니다.

          김연아와 미셸 콴은 같은 피겨 스케이팅 선수라 볼 수 없고
          (ㅇ)  땅과 하늘 차이다.
                 다른 말로, 멋져 보이지만 사실 땅만 기어다니는 닭 對 하늘 창공을 날라다니는 백조의 차이다.

그 판단이유인즉슨...

김연아 선수의 활동무대가 이러한데





미셸 콴 선수의 활동무대는 이렇습니다.




미셸 콴 선수에게는 김연아 선수가 전혀 갖추지 못한 비밀 병기가 있습니다.
바로 글로벌매너입니다.

증명해보이겠습니다.




여기서 발레 = 커뮤니케이션 = 글로벌매너입지요.

'한국형' 기초 기본기 "無知" 현실을 웅변해주고 있습니다.
블로그 독자 여러분은 김연아 선수가 청와대 외국정상 환영 국빈만찬 헤드테이블에서 살아남을 수 있을 것으로 생각하십니까?

자, 종합정리해드립니다.



사실, 매너는 성공 그 다음 세상까지도 '더욱 활짝' 열어주는 것인데
박세리 선수처럼(글로벌 상류층 진입 x -> 계속 땅파는 생활) , 지은희 선수(언니 따라 학실히)처럼....
김연아 선수도
"봉황을 보기 위한" 바람과 본건 지적이 이미 때가 늦었는지 모릅니다.
다산 정약용 선생의 아래 탄식처럼...




그래서 "시야가 우물안 ㅇㅇㅇ -> 결과적인 소탐대실 최종성적" 성향이 강한 결과를 초래합니다.




이상 와인대사 안경환 탄식하며 말씀드렸습니다.

생각에 도움드리기 위해 이명박 대통령의 가락시장 새벽 방문사진 및 목도리 할머니 청와대 초청행사 사진도 같이 보여드립니다.





순진하게 할머니와 시장판 동료분 몇 사람 오붓하게 불러 목도리 얘기 정감있게 풀어놓으며 점심 내어줄줄 알았더니
물경...... 250 여 명을 덤으로 '일하는 어려운 이웃 초청 오찬' 행사 타이틀 아래 합창단 동원까지 뻑쩍찌근 초청하였다는군요!
목도리 할머니께서 일말의 배신감(?), 비애(?) 내지 "역시 엽전은 할 수 없어" 자조 속에 계시지 않았는지 걱정됩니다.

......


문제로 내건 중소기업인 초청행사에 대한
와인대사 시각의 대안은

1. 초청인사를 열 명 이내로 줄이고 배석자를 극소화한다. 즉, 테이블 숫자를 한 테이블로 끝낸다.
2. 야외행사 경우 비가 오면 그 테이블을 완전 덮을 수 있는 사이즈의 큰 우산을 제작 준비한다.

이로써, 진짜 진솔하고 영양가 확실한, '소통 100점' 대화를 진행해나간다.


원판 경우의, 헤드테이블 외곽, 일반석 구색맞추기로 동원되신(?) 중소기업인들의 심정을 생각해보시면
이 대안이 최선임을 알게되실 겁니다.

아래 사진에서 확인해보시죠!

그들, 민초들의 ㅇㅇㅇ 시선(!)을...






'소통 100점' 아닌 "소통 100치" 수준의 국민대하기 아닌지...... 걱정이 태산 같습니다.
영국 웨일즈 같은 곳이라면 바로 폭동으로 옮아가지요.
프랑스 대혁명 원인을 촉발시킨 '3부회' 일반석 자리 푸대접...... 기억나지 않으십니까?

May God save Mr. President and the Nation!