開門見山
단도직입


1. 스피치 문안 중에 아래 성경 귀절을 인용한다:

 

드보라가 바락에게 이르되 일어나라 이는 여호와께서 시스라를 네 손에 붙이신 날이라 여호와께서 너의 앞서 행하지 아니하시느냐 And Deborah said to Barak, "Arise! For this is the day in which the LORD has given Sisera into your hands; behold, the LORD has gone out before you." 성경 구약 사사기 Judges 4:14

 

2. "버락 오바마 대통령이 선지자 드보라와 함께 싸운 장군 바락처럼 크게 승리할 줄 굳게 믿습니다." 덕담을 건넨다.


* 버락(Barack)과 바락(Barak)은 스펠링상 c 한 글자 차이가 나나
  일부러 동일시하여 전달하려는 컨텍스트상 의미에서
  큰 무리가 없을 것으로 보입니다.






(확장 모드) MB 대통령이 미국 대통령 별장인 캠프 데이비드에 갔을 때
                 아래와 같은 소재로 스토리텔링 접근하였더라면
                 한국의 국익에 얼마큼 더 플러스 도움되었을까?





이러한 소재를 MB 대통령에게 공급하지 못했던
청와대 참모진과 외교통상부, 국방부의 고위직들은 감사원의 특별 직무감사 대상인가 아닌가?




......................................




이같은 과정을 가볍고 경쾌하게 넘겨낼 수 있어야
아래와 같은 일이 생겨날 수 있습니다.
국민들은 당연히 발 뻗고 잘 수 있고요.






며칠 전 5월 24일의 모습입니다.







이상 유어스테이지 시니어파트너즈 4기 시니어리더 응모 면접탈락자 안경환 대사 말씀드렸습니다.





사족: 천안함 대응 관련

설마 했더니 아래와 같은 "영어 독해시험 답안 잘못 쓰기" 같은 초대형 방송사고가 일어나는군요.

                                                                           아닌 밤중에 봉창 두들기듯... 웬 박물관 (??)
                                                                             '전쟁'이란 주제어가 전혀 전달 안됩지요.
                                                                                 'lazy'하기 쉬운 외국인에겐 더더욱





                                                                  ( 短 命   블 로 그 )
                                                   http://blog.yourstage.com/hugoahn/




(댓글)


양진혁 2010/05/24 14:47 

모든 분야에서 깊이있는 지식을 쌓지 않으면 참으로 살아남기 어렵겠네요.항상 대사님의 글을 보면서 조금씩 내공을 쌓아가고 있습니다.앞으로도 좋은 글 부탁드립니다.

이상, 와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼 12. 남북한 지도자급 인사들의 글로벌비즈니스 처리역량 수준 비교: 점검지표 대담자세... 였습니다.

MB 대통령님께 본의 아니게 실례를 범해서 죄송합니다.

후진들을 위한 교육자료 목적이오니 양해해 주시겠죠?

홍보 전문가님들은, 이미지메이킹 전문가님들은... 무얼하셨나요?
그리고 에티켓 강사님들, 매너 강사님들... 무얼하셨나요?

이상 "와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼 5. 善意도 잘못되면 惡意的인 짓으로 문제화될 수 있다: 최고 의사결정권자일지라도 실무자들의 검토결과에 순복해야 할 이유. 이명박 대통령님의 전북 떡메마을 시찰 방송사고 사례" 였습니다.

MB 대통령님과 김완주 전북지사님등께 본의 아니게 폐를 끼친 점 송구하게 생각합니다.
양해해주시겠죠?

열심히 배워나가려는 후진들을 위해 화일을 공개합니다.

피터 한트케의 연극에 ‘관객모독’이 있다.

대다수 한국 행사들은 ‘손님모독’을 지나치다 못해 ‘손님학대’ 현장들이다.

 

“와주셔서 정말 감사합니다(Thank you for your coming)”란 의식이 별로 없고

행사 부속품 다루듯 한다.

 

무역협회의 국제 오찬에선 50분에 가깝도록 정규 강의性 스피치를 강행해대지 않나

제주 JDC와 새만금 투자유치 디너와 오찬에선 손님들을 좀처럼 편히 놓아두지 않고 공식 식순을 끊임없이 퍼부어댄다.

 

청와대 행사를 보면 대통령과 악수라도 한번 제대로 하나 의심스런 무리하다 싶을 대규모 인원에 중앙방송 마이크 잡는 모습이 여전하다.

 

CEO 출신 대통령님!

오찬이나 더더욱 디너는

회사 내부 즉, 사내 (in-house) 행사도 아니고

비즈니스 거래처와의 업무상 자리 (business meetings)도 더더욱 아닙니다.

 

사회적 인격체들간에

서로 소통을 나누는

사교 (social) 행사 자리입니다.

 

이런 현격한 시각 차 연장선상에서 G20 각종 부대행사를 기왕의 타성대로 끌고 나간다면 글로벌 선진문명사회 각 나라에서 온 사람들은 어떤 기분이 들까?

 

“인격모독”으로 꽤 불쾌해할 것이다!

 

이 벽을 못 넘는다면,

G20 각국 VVIP 손님들은

“한국? 이제 됐네요! 됐어!

Korea? Oh, No! No more!”

할지 모릅니다.

 

모델폼 대안을

미 백악관 사례로

은유법 제안해보고

 

이어서

청와대 연회장 연일 연중 똑 같은 패턴을 평가말씀과 함께 보여드립니다.

 

 

우리 안의 독재자 DNA를 “진보”를 표방하신 분들의 사례에서 반추 확인해봅니다.

 

G20 정상회의를 앞두고 꼭 벗어나시겠죠?

 

이상, “와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼 3. 평소에 손님들을 들러리 下待하지 말고 제발 인격을 존중해주세요!” 브리핑해드렸습니다.

 

사진에 나오신 여러 지도층 인사분들과 선수단 여러분들에게는 본의 아니게 폐를 끼친 점

사과를 드립니다.

양해해주시겠죠?

 

 

스크랩에 편의를 드립니다.

와인대사의 G20 정상회의 매뉴얼 3 평소에 손님들을 들러리 下待하지 말고 제발 인격을 존중해주세요.doc

 

백문이 불여일견, 들여다보시죠!





이상, MB대통령의 인도 국빈방문중 아찔한 장면들을 보여드렸습니다.

별 감각 없으시다면,
G20 정상회의를 앞두고
와인대사는 더욱 불안해집니다.

民生 행보를 계속하는 MB 대통령께서 강원도 원주정보공고를 방문하였다. 이 학교는 “가정형편이 어려워서 대학을 못 가는” 청소년들이 “보람을 느낄 수 있게” 마이스터고교로 지정된 곳인데, 문제는 점심식사 때 MB 대통령이 밥 푸는 장면이다.

누구를 위해 밥을 푸십니까?
한 번 알아보시겠습니다.

아하, 자기 자신을 위해 푸시는군요!
그러면 전임 대통령께서는 어떠하신지 알아보겠습니다.




여억시 자기 자신을 위해 푸시는군요.
그러면 그 당시 국방장관은 어떻게 푸시는지 계속 알아봅니다.




네에, 우리나라 지도자분들은 모두 한결같이 “혼자서도 잘 하십니다”.
한편, 미국 국방장관은 어떠한지 살펴보겠습니다



아니, 쫄병 군인들을 위해 밥을 푸고 있군요!
그렇다면 그 국방장관의 보스인 대통령은 어떤 모드인지 뒤벼봐야겠습니다.





아아니, 웨타씨처럼 쫄병들에게 음식을 나르기까지 하는군요.

진짜 혼란스럽지요?

자, 종합 정리해드립니다.

전하!
통촉하시옵소서!

진정한 주인의식으로
CPU 리셋 부탁드리옵나이다!

이상 와인대사 안경환의 ‘소통 교실’이었습니다.

 

국익과 국가 품격 즉, 국격 확보 차원에서
대통령 취임 1주년 기념
청와대 홈페이지 포토에세이에 대해
할 수 없이 평론하게 되었습니다.

May God save the President!




이상 와인대사 안경환 아뢰었습니다.

전하, 통촉하시옵소서!

Off the record

 

준비된 국가사회지도자 양將교실’ 활동‘이 절실한 이유 – 최소한 국가이미지 방어 차원입니다

 

대통령님 일행이 남미 대국 브라질을 방문중이십니다.

브라질은 대도시 마나우스의 경우 100년 전 중상층 사람들이 "셔츠" 세탁을 옷 베린다고 프랑스 파리의 단골 세탁소에 정기 화물선편 보내어 살던 대국입니다 (옆나라 아르헨티나는 100년 전 조선 한양 사람들이 거의 맨발로 다닐 때 (짚신은 아는 사람 나타났을 때만 골목 들어가 살짝 신었다가 다시 허리춤에 원위치하며) 수도 시민들은 지하철타고 마실 다니던 나라이구요). 또한 유럽문화권이므로 천민출신 룰라 씨가 대통령이 되어도 어느 나라 대통령처럼 티를 내지 않고 정상 문명인과 똑같이 역할을 해내어 국가를 부흥시키고 있는 선진문명대국性 DNA를 천민계층도 함께 공유하는 나라올습니다.

여기에 한국의 대통령님이 한국 국가이미지의 대표 아이콘으로 그들에게 (신문사진, TV 뉴스 영상으로) 어떻게 비쳐질까요? 그분이 잘하시면 다시 말하면 수행 의전팀이 잘 보좌해드리면 세계무역순위 11위 국가위신 유지는 물론 한국기업의 우량상품 이미지 심기와 좋은 가격 지탱 및 연속구매 시장 확보에 큰 보탬이 됩니다.

자, 그럼 현실을 확인해보실까요.

 

# 1

# 2

# 3

매너는 생존문제입니다!
매너는 지금 자라서 올라오는 젊은 세대들의 "생존시장" 마련해주는 무기입니다!

매너 잘못해서, 평창 동계올림픽 유치에 4표 4% 부족해 실패해서
젊은 세대들의 금쪽같은 새 일자리 엄청 날렸습니다.

 

Extra,

 

 

(지도층이실수록) 매너에 목숨 걸어야 삽니다!
글로벌 경제위기 난국 땐 박지성 선수처럼 골 돌파력 있어야 남까지 물귀신 안 죽이고 더불어 “용궁탈출!” 삽지요.

이상, 와인대사 말씀 올렸습니다.